ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਵਿਚ ਨੁਕਸਾਨੇ ਮਾਲ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ

ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਵਿਚ ਨੁਕਸਾਨੇ ਮਾਲ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ

ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਵਿਚ ਨੁਕਸਾਨੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਨੁਕਸਾਨੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਧਾਰਨ ਅਵਧੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਵੱਡੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨੇ ਗਏ ਮਾਲ ਵੀ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ. ਖਰਾਬ ਹੋਏ ਸਮਾਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਮਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਉਪਾਅ ਹੈ.

ਨੁਕਸਾਨੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸਕੋਪ

1. ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਖਰਾਬ ਹੋਏ ਸਮਾਨ, ਘਾਟ, ਮਾੜੀ ਕੁਆਲਟੀ, ਅਯੋਗਤਾ, ਨਾਕਾਫੀ ਮਾਪ, ਮਿਆਦ ਪੁੱਗ ਰਹੀ ਸ਼ੈਲਫ ਲਾਈਫ, ਅਯੋਗ, ਆਦਿ.

2. ਸਰਕਲ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੋ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ (ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ) ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ.

3. ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ: ਇਹ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ' ਤੇ ਵੇਚਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ.

ਨੁਕਸਾਨੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ

ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਗੇੜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਿਭਾਗ (ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ, ਡਿਸਟਰੀਬਿ .ਸ਼ਨ ਵਿਭਾਗ, ਅਤੇ ਸਟੋਰ) ਸਮੇਤ ਮਾਰੇ ਮਾਲੀਆ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.

1. ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ: ਘਟੀਆ ਗੁਣ, ਨਕਲੀ, ਜਾਅਲੀ ਅਤੇ ਘਟੀਆ ਉਤਪਾਦ, ਅਤੇ "ਤਿੰਨ ਨਸ" ਉਤਪਾਦ; ਨੁਕਸਾਨ, ਘਾਟ, ਵਿਗੜ, ਵੱਧ ਸਮੇਂ, ਅਤੇ ਡਿਸਟਰੀਬਿ .ਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਮਿਲਦੇ ਨੇੜੇ ਦੇ-ਅਵਧੀ ਉਤਪਾਦ. ਵਿਵਸਥਤ, ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਉਪਰੋਕਤ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੈਪਿੰਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਘਾਟੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਹਿਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ.

2. ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿ Center ਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ: ਮਾਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਲੱਭੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨੇ ਗਏ, ਛੋਟੇ, ਛੋਟੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ; ਭੰਡਾਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸ਼ੈਲਫ-ਲਾਈਫ ਮਾਲ; ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਮਾਲ ਦੇ ਗੁਦਾਮ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗੁਣ ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਅਲਾਰਮ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਸੁਲ੍ਹਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਉਪਰੋਕਤ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ, ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਘਾਟੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਹਿਣਾ.

3. ਸਟੋਰ ਦਾ ਸਟੋਰ ਵਿਭਾਗ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ: ਮਾਲ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਹੋਏ ਮਾਲ; ਅਲਮਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਖਰਾਬ ਜਾਂ ਘਾਟ ਦਾ ਸਮਾਨ; ਸ਼ੈਲਫਾਂ ਤੇ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ੈਲਫ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਗੜਿਆ ਹੈ; ਨਕਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੇ ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਨਾ ਪਾਉਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਾਇਆ; ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਗੜਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਾ-ਯੋਗ ਜਾਂ ਬੇਕਾਰ ਕਮੀਆਂ. ਵਿਵਸਥਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਕੀਮਤ ਕਮੀ ਅਤੇ ਉਪਰੋਕਤ ਪੰਜ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੈਪਿੰਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਘਾਟੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਹਿਣਾ.

ਨੁਕਸਾਨੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਸਿਧਾਂਤ

1. ਖਰਾਬ ਹੋਏ ਪੈਕਜਿੰਗ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਖਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਾਂ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ਉਹ ਸ਼ੈਲਫ ਨੂੰ ਸ਼ੈਲਫ 'ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਸ਼ੈਲਫ' ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

2. ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਨੁਕਸਾਨਦੇ ਹਨ, ਘਟੀਆ ਕੁਆਲਟੀ, ਜਾਅਲੀ ਅਤੇ ਘਟੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਕਾਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ "ਤਿੰਨ ਨੋ ਨੋਜ਼" ਦੇ ਕਾਰਨ ਗੰਭੀਰ ਸ਼ੈਲਫ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ "ਤਿੰਨ ਨੋ ਨੋਜ਼".

3. ਨੁਕਸਾਨੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਜੋ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਵੰਡ ਕੇਂਦਰ ਜਾਂ ਸਟੋਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਰਿਟਰਨ ਅਤੇ ਐਕਸਚੇਂਜ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਗੇ.

4. ਖਰਾਬ ਜਾਂ ਖਰਾਬ ਹੋਏ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਜਾਂ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਉਹ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕੱਟੇ ਜਾਣਗੇ ਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਅਧਿਕਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਖਿੰਡੇ ਜਾਣਗੇ.

ਸਮੀਖਿਆ, ਘੋਸ਼ਣਾ ਅਤੇ ਖਰਾਬ ਹੋਏ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਖਰਾਬ ਹੋਏ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵੇਲੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੈਕੰਡਰੀ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.